GÖREV VE YETKİLER

 

 

Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Görev ve Hizmetleri

Kuruluş ve Dayanak:
            24.12.2005 tarihli Resmî Gazete’de yayımlanan 5436 Sayılı Kanun’un 15. Maddesi c) bendi gereğince Başkanlığımız, 01.01.2006 tarihi itibarıyla kurulmuş ve faaliyetlerine başlamıştır.

           Ayrıca, 24/12/2005 tarihli Resmî Gazete’de yayımlanan 5436/7 maddesi ile değiştirilen 5018 Sayılı Kanun Madde 60 gereğince aşağıdaki görevler Başkanlığımız tarafından yürütülür:


Başkanlığın Temel Görevleri

  1. Stratejik Planlama ve Performans Programı:
    • İdarenin stratejik plan ve performans programının hazırlanmasını koordine etmek ve sonuçların konsolide edilmesini sağlamak.
  2. Bütçe Hazırlığı ve İzleme:
    • İzleyen iki yılın bütçe tahminlerini de içeren idare bütçesini hazırlamak, faaliyetlerin bütçeye uygunluğunu izlemek ve değerlendirmek.
    • Mevzuat uyarınca bütçe ilke ve esasları çerçevesinde ayrıntılı harcama programı hazırlamak ve ödeneğin ilgili birimlere gönderilmesini sağlamak.
  3. Muhasebe ve Raporlama:
    • Bütçe kayıtlarını tutmak, bütçe uygulama sonuçlarına ilişkin verileri toplamak, değerlendirmek ve bütçe kesin hesabı ile mali istatistikleri hazırlamak.
    • Genel bütçe kapsamı dışındaki idarelerde muhasebe hizmetlerini yürütmek.
  4. Gelir ve Tahsilat İşlemleri:
    • İdare gelirlerini tahakkuk ettirmek ve gelir/alacakların takip ve tahsil işlemlerini yürütmek.
  5. Faaliyet ve Yatırım Raporlama:
    • İdare faaliyet raporunu hazırlamak, taşınır ve taşınmazlara ilişkin icmal cetvellerini düzenlemek.
    • İdarenin yatırım programının hazırlanmasını koordine etmek ve yıllık yatırım değerlendirme raporunu hazırlamak.
  6. Danışmanlık ve Kontrol:
    • Mali mevzuat uygulamalarında üst yönetici ve harcama yetkililerine danışmanlık yapmak.
    • Ön mali kontrol faaliyetini yürütmek.
    • İç kontrol sisteminin kurulması, uygulanması ve geliştirilmesi çalışmalarını yapmak.
  7. Diğer Görevler:
    • Mali konularda üst yönetici tarafından verilen diğer görevleri yerine getirmek.
    • İdarenin diğer idareler nezdindeki mali iş ve işlemlerini yürütmek ve sonuçlandırmak.

Hizmetlerin Alt Birimlere Göre Dağılımı

Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığında hizmetler şu alt birimler tarafından yürütülür:

  1. Stratejik Planlama Şube Müdürlüğü
    • İdarenin stratejik planlama çalışmalarına yönelik hazırlık programını oluşturmak.
    • Stratejik planlama sürecinde ihtiyaç duyulan eğitim ve danışmanlık hizmetlerini sağlamak.
    • İdare faaliyet raporunu hazırlamak.
    • Misyon belirleme, dış faktör analizi, hizmet fırsatları ve tehditlerin tespiti.
    • Kurum içi kapasite araştırması ve hizmetlerin etkililiği ile yararlanıcı memnuniyeti analizleri yapmak.
    • İdareye ilişkin araştırma-geliştirme faaliyetlerini yürütmek.
    • İlgili bilgi ve verileri toplamak, tasnif etmek ve analiz etmek.
  2. Bütçe ve Performans Programı Şube Müdürlüğü 
    • Performans programı hazırlıklarının koordinasyonunu sağlamak.
    • Bütçeyi hazırlamak ve ayrıntılı harcama/finansman programını düzenlemek.
    • Ödenek gönderme belgelerini düzenlemek.
    • Gelirlerin tahakkuku ve takip işlemlerini yürütmek.
    • Yatırım programı hazırlıklarını koordine etmek ve uygulama sonuçlarını izlemek.
    • Bütçe uygulama sonuçlarını raporlamak; sorunları önleyici ve etkililiği artırıcı tedbirler üretmek.
    • Faaliyetlerin stratejik plan, performans programı ve bütçeye uygunluğunu izlemek ve değerlendirmek.
  3. Raporlama ve İç Kontrol Şube Müdürlüğü
    • İç kontrol sistemini kurmak, standartları uygulamak ve geliştirmek.
    • İdarenin görev alanına ilişkin standartlar hazırlamak.
    • Ön mali kontrol görevini yürütmek.
    • Amaçlar ile sonuçlar arasındaki farkı giderici ve etkililiği artırıcı tedbirler önermek.
  4. Muhasebe, Kesin Hesap Şube Müdürlüğü
    • Genel bütçe kapsamı dışındaki idarelerde muhasebe hizmetlerini yürütmek.
    • Bütçe kesin hesabını hazırlamak.
    • Mal yönetim dönemine ilişkin icmal cetvellerini hazırlamak.
    • Mali istatistikleri hazırlamak. 


 

172 kez görüntülendi.